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          凈化車間施工改造項目風險管理實施【東鑫凈化】

          文章出處 : http://www.kxyw8888.com/ 作者 : 東鑫凈化 人氣 : 9 發表時間:

              通過凈化車間施工改造項目從風險識別分析、風險應對機制、風險應對輔助三方面的探討,結合企業現有風險管理的實際,作為一項復雜的改造項目,風險管理與控制是確保項目順利交付不可缺少的環節,對順暢合理實現項目質量、進度、預算目標將起到重要的作用。

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              在凈化車間施工改造項目風險全過程管理,預防的基本方法指導下,考慮到車間凈化項目的復雜性、技術難度,需要風險管理小組與項目小組共同參與項目全程,確定進行全過程控制的風險管理機制。全過程控制的風險管理,其關鍵在于進行風險控制關鍵點的分析,制定關鍵點控制制度并予以執行。確定風險控制關鍵點的依據分別可以從幾個方面入手收集:風險類別匯總表;風險核對表中的時間統計:凈化級別現場審核標準:凈化級別檢測點:企業現行質量管理體系中涉及的質量控制關鍵點;GMP管理體系中的關鍵控制點:制膏車間作業流程等。

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              凈化車間施工改造項目風險應對輔助,針對項目風險管理執行中,可能出現的執行不力或者應對不力的情況,除了提出的風險應對機制以外,還需要在更大外延范圍,設立一定的機制或采取一定措施,以輔助風險管理實現順暢的管理效果。
              在執行實際凈化車間施工改造項目的過程中,出現的風險點外包方:合同簽訂延期、初次機組質量不能夠滿足實際需求,項目考核、項目激勵、合同、保險等。在因外包方原因導致的進度延時、驗收延遲及時止損,由外包方予以風險承擔。

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